Capítulo 65

Esportes

Abhinav Bindra conquistou a medalha de ouro na prova de carabina de ar a 10 metros (60 tiros) masculina nos Jogos Olímpicos de Pequim em 2008, marcando a primeira medalha de ouro individual da Índia em Olimpíadas desde 1920.

Analistas apontam que a vitória de Bindra permitiu aos indianos sentir pela primeira vez o verdadeiro sabor de uma medalha de ouro olímpica, compreendendo assim a alegria inerente aos Jogos. Pela primeira vez, as pessoas começaram a participar psicologicamente dos Jogos Olímpicos e acreditam que, com esse envolvimento psicológico generalizado, o setor esportivo da Índia alcançará um novo patamar, e as medalhas de ouro olímpicas indianas virão uma após a outra.

A Superliga Indiana (Indian Super League, abreviada como ISL) é uma liga profissional de futebol na Índia, fundada em 21 de outubro de 2013.

O sucesso da Índia no setor de tecnologia da informação já é amplamente conhecido. Graças à sua vantagem em termos de talentos e à prestação de serviços a países desenvolvidos, a Índia alcançou realizações brilhantes. A contribuição da indústria de tecnologia da informação para o PIB indiano cresceu de 1,2% no ano fiscal de 1999–2000 para uma estimativa de 4,8% no ano fiscal de 2005–2006. Nos últimos cinco anos, a taxa de crescimento anual dos serviços impulsionados por software e tecnologia da informação na Índia ultrapassou 28%. O sucesso da tecnologia da informação transformou completamente a avaliação e a impressão que a Europa e os Estados Unidos tinham da Índia. Mais importante ainda, mudou a visão da Índia sobre o seu próprio potencial e vem cultivando a confiança científica do país. O sucesso da Índia na área de tecnologia da informação também desempenhou um papel vital na atração de centros multinacionais de pesquisa e desenvolvimento e no investimento de indianos expatriados no país.

Biotecnologia

A Índia estabeleceu novas áreas prioritárias e direções de desenvolvimento, com destaque para a biotecnologia. Na última década, os investimentos em pesquisa e desenvolvimento no setor biotecnológico aumentaram de US$ 96 milhões no ano fiscal de 1987–1988 para US$ 358 milhões no ano fiscal de 2004–2005. Parte significativa desse aumento de capital foi direcionada para a biofarmacêutica, em detrimento da biotecnologia agrícola.

Entre 2004 e 2005, a receita da biotecnologia na Índia aumentou 37%, atingindo US$ 1,1 bilhão. A Estratégia Nacional de Desenvolvimento da Biotecnologia estabeleceu a meta de elevar esse número para US$ 5 bilhões até 2010. Em março de 2005, o ministro da Ciência da Índia elogiou a biotecnologia como o "melhor rebatedor" da equipe indiana e expressou a crença de que o setor pode se tornar o "próximo grande caso de sucesso" da Índia, ajudando a fornecer cuidados de saúde acessíveis e a aliviar a pobreza. Em 2004, o Departamento de Biotecnologia lançou um plano para transformar a Índia em um "centro global de bioinformática".

Tecnologia Espacial

Após anos de desenvolvimento, as tecnologias de pesquisa, desenvolvimento e aplicação de satélites da Índia alcançaram ou se aproximaram dos padrões internacionais avançados, e a tecnologia de veículos de lançamento tem apresentado progressos contínuos e inovadores. Em 2009, a Índia já contava com quatro tipos de veículos de lançamento de fabricação nacional: o Foguete de Lançamento de Satélites 3 (SLV-3), o Foguete de Lançamento de Satélites com Aumento de Empuxo (ASLV), o Veículo de Lançamento de Satélites Polares (PSLV) e o Veículo de Lançamento de Satélites Geoestacionários (GSLV). Enquanto promove vigorosamente o desenvolvimento de tecnologias de foguetes e satélites, a Índia também busca ambições ainda maiores. Por exemplo, em 2007, a Índia enviou sua primeira cápsula espacial recuperável e três satélites para o espaço usando um único foguete PSLV, obtendo dados cruciais para futuros programas de voos espaciais tripulados do país. Além disso, a Índia tem implementado ativamente o seu programa de exploração lunar; a Organização de Pesquisa Espacial da Índia lançou a primeira sonda lunar do país, a Chandrayaan-1, com um foguete PSLV em 2008.

Em 28 de abril de 2008, às 9h20 (11h50 no horário de Pequim), um foguete indiano PSLV-C9 decolou levando 10 satélites. Com isso, a Índia tornou-se o quinto país — depois dos Estados Unidos, Rússia, Agência Espacial Europeia e China — a dominar a tecnologia de lançamento de "múltiplos satélites em um único foguete", conquistando o primeiro lugar ao lançar dez satélites de uma só vez.

Imprensa e Edição

A maioria dos jornais e periódicos na Índia pertence a proprietários privados e a grandes conglomerados financeiros. Até o final de 2007, havia 35.595 jornais e periódicos publicados em 96 idiomas, com uma circulação total de 99 milhões de exemplares, ocupando o segundo lugar no mundo. Publicações em hindi e inglês representavam, respectivamente, 37% e 16% do total. Os três maiores jornais diários eram, em ordem, o *The Times of India*, o *Malayala Manorama* e o *Gujarat Samachar*. Entre os principais jornais em hindi destacam-se o *Punjab Kesari*, o *Dainik Jagran* e o *Hindustan*. Os principais jornais em inglês incluem o *Hindustan Times*, o *The Statesman*, o *The Hindu* e o *The Indian Express*.

As principais agências de notícias e imprensa incluem:

(1) Departamento de Imprensa e Informação (Press Information Bureau): Equivalente a uma agência de notícias governamental central, conta com mais de 1.100 jornalistas nacionais e mais de 180 correspondentes estrangeiros. Sua rede de teletipo cobre todo o país, fornecendo notícias a mais de 8.000 órgãos de imprensa. Possui 8 sedes regionais e 27 sucursais.

(2) Press Trust of India (PTI): A maior agência de notícias da Índia, de natureza semioficial. Fundada em agosto de 1947, posteriormente incorporou a United Press of India e a filial indiana da Reuters, iniciando suas operações no dia de Ano Novo de 1949. Atualmente, possui 136 sucursais nacionais e 11 internacionais, com mais de 1.000 funcionários e mais de 30 jornalistas no exterior. Sua produção diária de notícias em inglês ultrapassa 100.000 palavras. Mantém um correspondente em Pequim.

(3) United News of India (UNI): A segunda maior agência de notícias da Índia, estruturada como uma empresa de associados da imprensa. Registrada em 1959, possui mais de 100 sucursais. Fornece serviços de notícias a quatro países do Golfo, além de Singapura e Ilhas Maurício, mantendo sucursais em Dubai, Washington e Singapura, e despachando jornalistas para 22 países.

(4) Hindustan Samachar: Agência privada que edita e distribui notícias principalmente em hindi, marata, guzerate e nepalês. A All India Radio é subordinada ao Ministério da Informação e Radiodifusão do governo, e sua rede de rádio cobre 99,91% da população do país. Emite transmissões domésticas em 24 idiomas e 146 dialetos, e transmissões internacionais em 27 idiomas. A Doordarshan iniciou suas transmissões televisivas em 1959. Em 1976, a rádio indiana tornou-se uma instituição independente vinculada ao Ministério da Informação e Radiodifusão, constituindo uma das maiores redes de televisão do mundo. Até 2013, o país contava com 56 emissoras de televisão e 23 canais via satélite. A rede de televisão cobre 86,9% da superfície terrestre do país.

Sistema de Castas

O sistema de castas é um sistema social prevalente na Índia e em outras regiões do Sul da Ásia. Tendo os brâmanes como núcleo, o sistema de castas divide-se em vários grupos endogâmicos baseados em ocupações, conhecidos como castas (*jatis*). Cada casta subdivide-se, dependendo da região geográfica, em numerosas subcastas; estas, por sua vez, subdividem-se internamente com base nos povoados onde habitam, formando as castas locais, que finalmente se dividem em clãs regidos por regras de exogamia. Interligadas camada por camada, essas estruturas integram um sistema social que se espalha por todo o subcontinente indiano. Portanto, o sistema de castas abrange a esmagadora maioria dos grupos da sociedade indiana e está intimamente ligado ao sistema social, à cosmovisão, à religião e às relações interpessoais da Índia, podendo ser considerado a instituição e norma social mais importante da Índia tradicional.

O sistema de castas não é uma hierarquia social absoluta, mas sim uma ordem relativa estabelecida com base em vários critérios diferentes, tais como: se o grupo é vegetariano, se consome carne bovina ou se entra em contato com cadáveres. O conceito central por trás desses critérios é um conjunto de valores associados à "pureza e poluição"; contudo, esses valores são influenciados pelas relações de poder da vida real. Para lidar com isso, os brâmanes da Índia antiga desenvolveram uma estrutura de classificação denominada "varna", utilizada como forma de explicar e simplificar todo o sistema. Assim, essas duas formas de pensamento compõem, em linhas gerais, os principais conceitos de todo o sistema de castas.

O artigo 15 da Constituição indiana estabelece que "ninguém deve ser discriminado com base em casta, religião ou local de nascimento"; o artigo 17 proíbe expressamente a prática da "intocabilidade". Para garantir os direitos de educação e emprego das castas inferiores e dos párias, a Índia também implementou a famosa "política de cotas", reservando não apenas uma proporção fixa de assentos para eles em ambas as casas do Parlamento, mas também garantindo-lhes até 27% das vagas em todas as instituições governamentais e empresas estatais. Além disso, uma proporção específica de vagas em instituições de ensino superior é reservada para estudantes procedentes de castas inferiores. Os registros de identidade dos cidadãos indianos deixaram de conter qualquer menção a castas.