Capítulo 18: Socando a Disney, Pisando na Fox
Embora "Crepúsculo" estivesse em alta e fosse extremamente popular entre os adolescentes, o tempo de publicação ainda era curto, menos de meio ano, e só havia o primeiro volume disponível, de modo que o futuro permanecia incerto. Mesmo que alguns produtores de Hollywood já tivessem voltado sua atenção para o romance, preferiam esperar, pelo menos até ver se o segundo volume não desapontaria, antes de discutir uma possível adaptação. Não esperavam que Doroteia agisse com tanta rapidez.
O que realmente surpreendeu Reinaldo foi perceber que ela parecia não ter tanto apreço pelo livro.
Doroteia respondeu à dúvida de Reinaldo: “Não importa se eu gosto ou não, o importante é se o público-alvo gosta, e se esse público é grande o suficiente. Perguntei a alguns primos meus, todos em idade escolar; quem leu 'Crepúsculo' não poupou elogios, dizendo que foi o romance mais incrível que já leram. Quem ainda não tinha lido, depois da minha recomendação, ficou completamente fascinado e já me cobrava o segundo volume. Por isso, tenho certeza de que esse romance tem um grande potencial, só não sou o público-alvo dele.”
“Sem dúvida, você é uma produtora objetiva e sensata.” Reinaldo brindou com Doroteia.
Doroteia continuou: “Por isso, para garantir que os direitos de adaptação de 'Crepúsculo' e suas futuras continuações fiquem conosco, paguei um preço bem alto. Não só aceitei um valor de dez milhões de dólares pelos direitos de toda a série, como também inclui uma porcentagem dos lucros.”
Reinaldo assentiu, já tinha visto essa parte no contrato. “A porcentagem da participação nos lucros é baixa. Valeu muito a pena. Excelente trabalho.”
Provavelmente Estefânia também tinha ouvido falar do que aconteceu com J.K. Rowling, autora de Harry Potter, e conhecia bem a falta de escrúpulos dos estúdios de Hollywood.
A Warner: participação nos lucros? Só se houver lucro, e os filmes de Harry Potter, para nós, foram prejuízo puro. Que participação em lucros?
Por isso, Estefânia Meyer pediu uma porcentagem pequena, pois sua principal exigência era o valor garantido pela autorização de adaptação. Doroteia lhe prometeu que, mesmo que as continuações fossem um desastre ou só houvesse mais um volume, os dez milhões estariam garantidos, e o contrato valeria apenas por dez anos.
Doroteia completou: “Mas o dinheiro restante certamente não é suficiente para darmos início ao filme.”
Com vampiros e lobisomens, mesmo usando atores novatos, seria pelo menos um investimento médio, de dezenas de milhões.
Reinaldo assumiu um tom sério: “O próximo filme que escolhermos fazer vai determinar que tipo de empresa queremos ser. Doroteia, você já pensou nisso?”
Doroteia também deixou de lado o tom descontraído: “Já sim. Quero que nossa empresa enfrente a Disney, derrube a Fox, ataque a Warner com força e despreze a Paramount. Columbia, Universal, todos serão superados. Entre os seis grandes de Hollywood, seremos os maiores! No mundo do entretenimento, eu quero ser a rainha!”
Reinaldo olhou para os copos: “O meu é refrigerante, o teu é vodca?”
Doroteia levantou-se com um gesto teatral, como se estivesse a comandar o destino do mundo: “Se, na hora de definir nossos objetivos, ficarmos temendo os riscos, em Hollywood não passaremos de presa. Você sabia que J.J. Abrams já me perguntou se podia comprar nosso estúdio? Veja, até uma pequena empresa subsidiária da Paramount já pensa em nos engolir.”
“Ele disse isso mesmo?”
“Sim!”
“Isso é ultrajante!” fingiu-se indignado Reinaldo. “Assim que tivermos dinheiro, vamos comprar a empresa dele, aquele Robô Malvado!”
“Isso mesmo!” Doroteia ficou radiante ao vê-lo do seu lado. “Já tracei um plano: primeiro, abriremos uma empresa de audiovisual de verdade, com um escritório espaçoso, uma recepcionista bonita. Já escolhi o local!”
Quando filmaram “O Porão”, formaram um estúdio improvisado, trabalhando desse próprio apartamento, o nome do estúdio era apenas o número da porta, “1024”. Os outros membros da equipe eram todos temporários, e assim que o filme terminou, cada um seguiu seu caminho. Economia ao extremo.
Doroteia, empolgada, continuava a descrever seu império cinematográfico: “Depois, precisamos de um canal próprio de distribuição. Não quero ser submissa aos grandes estúdios!”
Na América do Norte, existem milhares de produtoras audiovisuais, muitas delas com capacidade de distribuição, mas os filmes no topo das bilheteiras são quase sempre distribuídos pelos seis grandes de Hollywood.
Diferente da China continental, onde as distribuidoras cobram cerca de dez por cento, em Hollywood os seis grandes chegam a exigir até trinta por cento. O produtor trabalha duro para ficar com a menor fatia do lucro, e ainda tem que se sujeitar às condições impostas.
Às vezes, marcas tradicionais como a MGM ou a New Line, ou ainda novatas como Lionsgate ou DreamWorks, conseguem emplacar nos primeiros lugares das bilheteiras.
Mas a MGM já foi vendida para a Sony, a DreamWorks (divisão de filmes live-action) foi adquirida pela Paramount, e a gigante da animação Pixar entrou oficialmente para a Disney. Ou seja, já não são mais produtoras independentes.
Em 2005, entre os cem filmes de maior bilheteira na América do Norte, só o vigésimo primeiro, “Jogos Mortais 2”, e o quinquagésimo sétimo, “O Diário de uma Louca Negra”, eram da Lionsgate, enquanto o trigésimo segundo, “Sin City”, e o septuagésimo segundo, “As Aventuras de Sharkboy e Lavagirl”, eram da Dimension Films (subsidiária da The Weinstein Company). Todo o resto foi distribuído pelos seis grandes estúdios ou suas afiliadas!
Com tamanho monopólio, as pequenas empresas só têm duas opções: entregar seus filmes aos grandes estúdios para distribuição ou resignar-se a viver das sobras, longe dos cinemas, no mercado de DVDs e fitas.
Originalmente, Doroteia nem ousava sonhar em ter seu próprio canal de distribuição, muito menos desafiar os seis grandes. Mas a série “Crepúsculo” acendeu-lhe a esperança; o livro conseguiu causar furor entre os adolescentes, um público que serve de propaganda gratuita, poupando fortunas em divulgação e facilitando a distribuição.
E com um diretor como Reinaldo por trás, a adaptação no cinema certamente seria um sucesso estrondoso. Afinal, Reinaldo garantiu que se tratava de uma série capaz de rivalizar com “Harry Potter”.
Doroteia confiava plenamente em Reinaldo. Os dois tinham uma amizade forjada em experiências intensas. Ela acreditava totalmente em seu talento como diretor e em sua visão. Já o conhecia desde que, ainda no ensino médio, ele foi fazer intercâmbio nos Estados Unidos, e já naquela época ele demonstrava grande conhecimento sobre cinema.
Quando Reinaldo foi oficialmente para a Universidade do Sul da Califórnia como estudante de intercâmbio, Doroteia percebeu que ele estava ainda mais afiado: previu com precisão o sucesso de “Menina de Ouro” no Oscar e antecipou o enorme prejuízo de “Sahara”, da Paramount. Isso só reforçava sua capacidade de direção e sua sensibilidade para o mercado.
“É assim que vejo as coisas: ‘Crepúsculo’ vai ser uma série. Podemos deixar que os dois primeiros filmes sejam distribuídos por grandes estúdios, depois assumimos a distribuição dos demais. Se os dois primeiros fizerem sucesso, distribuir os próximos será bem mais fácil.” Doroteia sonhava alto, referindo-se à distribuição na América do Norte; para o exterior, ainda dependeriam dos grandes estúdios com canais internacionais.
Depois dessa série, certamente a empresa já teria uma rede de distribuição eficiente na América do Norte, e o caminho estaria aberto.
Mas Reinaldo, sempre mais audacioso, propôs: “Melhor ainda: os dois primeiros filmes de ‘Crepúsculo’ nós mesmos distribuímos na América do Norte, deixamos o exterior para os grandes estúdios. Quando a série tiver um público global consolidado, assumimos também a distribuição internacional dos seguintes.”
Para rivalizar com os seis grandes, era indispensável ter uma rede de distribuição global; o próprio poder dos seis grandes vinha justamente dessa capacidade de dominar o mundo inteiro.
“Uau!” Doroteia ficou boquiaberta. “Mas, então, precisamos garantir um canal de distribuição eficiente antes de lançar ‘Crepúsculo’. Caso contrário, seria um desperdício. Será que conseguimos?”
Reinaldo acariciou o queixo: “Que tipo de filme você acha ideal para testar nossas habilidades em distribuição?”
“Hum, acho que seria um filme de terror. A Lionsgate cresceu apostando em filmes de terror de baixo orçamento, embora já tivessem uma base maior que a nossa.”
Reinaldo semicerrando os olhos: “Então vou explorar o gênero e criar algo com um diferencial, para facilitar sua estreia na distribuição!”
Vendo a confiança de Reinaldo, os olhos de Doroteia brilharam: “Você já tem um plano?!”